{"id":400,"date":"2023-08-11T14:54:15","date_gmt":"2023-08-11T16:54:15","guid":{"rendered":"https:\/\/spautomacao.com.br\/blog\/?p=400"},"modified":"2023-08-11T14:54:18","modified_gmt":"2023-08-11T16:54:18","slug":"o-que-e-curva-abc-e-como-usa-la-na-gestao-de-estoque","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spautomacao.com.br\/blog\/o-que-e-curva-abc-e-como-usa-la-na-gestao-de-estoque\/","title":{"rendered":"O Que \u00e9 Curva ABC e Como Us\u00e1-la na Gest\u00e3o de Estoque"},"content":{"rendered":"\n<p>A curva ABC \u00e9 uma ferramenta de gest\u00e3o de estoque que permite classificar os produtos de acordo com o seu grau de import\u00e2ncia para o neg\u00f3cio. Ela se baseia no princ\u00edpio de Pareto, que afirma que 80% dos efeitos s\u00e3o causados por 20% das causas. Assim, a curva ABC divide os produtos em tr\u00eas categorias:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Categoria A: s\u00e3o os produtos mais importantes, que representam 80% do faturamento ou do lucro da empresa. Eles devem ter prioridade na gest\u00e3o de estoque, pois s\u00e3o os que geram mais valor para o neg\u00f3cio.<\/li>\n\n\n\n<li>Categoria B: s\u00e3o os produtos intermedi\u00e1rios, que representam 15% do faturamento ou do lucro da empresa. Eles devem ter uma aten\u00e7\u00e3o moderada na gest\u00e3o de estoque, pois t\u00eam um impacto significativo, mas n\u00e3o tanto quanto os da categoria A.<\/li>\n\n\n\n<li>Categoria C: s\u00e3o os produtos menos importantes, que representam 5% do faturamento ou do lucro da empresa. Eles devem ter uma baixa prioridade na gest\u00e3o de estoque, pois t\u00eam um baixo valor para o neg\u00f3cio.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>A curva ABC pode ser usada na gest\u00e3o de estoque para otimizar a aloca\u00e7\u00e3o de recursos, reduzir custos, evitar desperd\u00edcios e melhorar a rentabilidade da empresa. Para aplic\u00e1-la, \u00e9 preciso seguir alguns passos:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Levantar os dados dos produtos vendidos em um determinado per\u00edodo, como quantidade, pre\u00e7o, faturamento e lucro.<\/li>\n\n\n\n<li>Ordenar os produtos em ordem decrescente de faturamento ou de lucro, conforme o crit\u00e9rio escolhido.<\/li>\n\n\n\n<li>Calcular o percentual de participa\u00e7\u00e3o de cada produto no faturamento ou no lucro total.<\/li>\n\n\n\n<li>Calcular o percentual acumulado de participa\u00e7\u00e3o de cada produto no faturamento ou no lucro total.<\/li>\n\n\n\n<li>Definir os limites das categorias A, B e C, conforme a regra 80\/15\/5 ou outra adequada ao neg\u00f3cio.<\/li>\n\n\n\n<li>Classificar os produtos nas respectivas categorias e analisar os resultados.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>A curva ABC pode ser representada graficamente por um gr\u00e1fico de barras e uma linha que mostra o percentual acumulado. O eixo horizontal mostra os produtos ordenados e o eixo vertical mostra o faturamento ou o lucro. A linha da curva ABC mostra a varia\u00e7\u00e3o do percentual acumulado conforme os produtos v\u00e3o sendo considerados.<\/p>\n\n\n\n<p>A curva ABC \u00e9 uma ferramenta simples, mas poderosa, que pode ajudar a melhorar a gest\u00e3o de estoque e a tomada de decis\u00e3o. Ela permite identificar quais s\u00e3o os produtos mais relevantes para o neg\u00f3cio e quais s\u00e3o as melhores estrat\u00e9gias para gerenci\u00e1-los.<\/p>\n\n\n\n<p>Gostaria de ter um Sistema que al\u00e9m de oferecer a Curva ABC poder\u00e1 controlar as vendas, compras e fianceiro? 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